Altos funcionarios del Gobierno protagonizan una confrontación pública tras denuncias y respuestas cruzadas sobre la gestión de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres y el Fondo Adaptación.
Orígenes y denuncia pública
El 11 de diciembre de 2025, Angie Rodríguez, directora del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (Dapre) y gerente encargada del Fondo Adaptación, realizó una conferencia de prensa en la Casa de Nariño en la cual presentó un informe sobre supuestos problemas de gestión bajo la administración anterior del Fondo Adaptación. En ese espacio, Rodríguez señaló presuntas irregularidades en ejecución presupuestal, demoras en proyectos y falta de transparencia durante el periodo en que el actual director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), Carlos Carrillo, se desempeñó como gerente de esa entidad.
Rodríguez señaló cifras de ejecución y avances físicos de contratos que, según ella, mostraban baja ejecución en obras clave relacionadas con regiones como La Mojana y proyectos denominados Ruta del Arroz y MojanIA, entre otros, correspondientes a procesos gestionados durante la administración de Carrillo. Además, hizo referencia al traslado de la sede administrativa del Fondo Adaptación y el impacto presupuestal asociado.
En el mismo reporte, Rodríguez indicó que la información se haría del conocimiento de los órganos de control como Fiscalía, Procuraduría y Contraloría.
Reacciones de Armando Benedetti y Carlos Carrillo
Tras las declaraciones de Rodríguez, Armando Benedetti, ministro del Interior de la República, utilizó su cuenta de la red social X para replicar parte de la conferencia de prensa y respaldó los cuestionamientos planteados por la directora del Dapre. En su mensaje, Benedetti describió las denuncias como pruebas de supuestos malos manejos y negligencia que, según él, deben ser investigadas por los entes correspondientes.
Por su parte, Carlos Carrillo, en su calidad de director de la UNGRD, respondió a los señalamientos tanto en rueda de prensa como en redes sociales. Carrillo afirmó que los contratos y situaciones mencionados ya habían sido advertidos previamente por él ante organismos de control y que ciertos procesos, como el de consultoría para el proyecto Dinámicas Hídricas en La Mojana, fueron declarados desiertos por falta de oferentes con requisitos cumplidos.
Carrillo argumentó que los señalamientos de falta de ejecución y problemas administrativos formaban parte de gestiones heredadas o procesos definidos anteriormente, y aseguró que su informe de gestión y el de su equipo estaban disponibles para verificación por parte de entidades de control y la opinión pública.
Además, Carrillo vinculó sus respuestas a lo que describió como alertas previas que había elevado y que se encuentran en conocimiento de los entes de control, incluso en contratos que, según él, presentaban riesgos de corrupción y fueron rechazados por no cumplir con los requisitos técnicos.
Intercambio público y contexto institucional
El intercambio entre los funcionarios incluyó declaraciones públicas de carácter técnico y administrativo. En su respuesta, Carrillo se refirió a las decisiones relacionadas con la reubicación de oficinas del Fondo Adaptación y presentó detalles de varios contratos estructurados durante su periodo como gerente encargado. Asimismo, reiteró que su labor se ajustó a los marcos normativos vigentes y que continuaría en sus funciones mientras no recibiera instrucción en contrario del presidente de la República.
Benedetti, por su parte, en mensajes públicos por redes sociales, realizó expresiones de carácter crítico hacia Carrillo, incluyendo calificativos que circularon ampliamente en espacios digitales. Estas respuestas se dieron en medio de un contexto de advertencias cruzadas entre los funcionarios sobre la gestión del Fondo Adaptación y la UNGRD.
